Sur Les Magazines De Menuiserie

Après 22 ans à être rédacteur, écrivain et constructeur dans l’industrie des magazines sur le travail du bois, je pars. Cependant, je ne pense pas que je fuis un navire qui coule. À l’ère numérique d’aujourd’hui, je crois que les magazines imprimés ont toujours leur place. Un magazine doit avoir un ensemble de rédacteurs en chef s’il veut survivre.

Permettez-moi d’abord de dire que presque tout ce que j’ai lu sur les magazines de menuiserie dans les forums et les commentaires ne ressemble pas à mon expérience dans les médias. De nombreux commentateurs n’ont jamais travaillé dans ce domaine mais ont un cousin qui a travaillé dans un journal Monkeys Eyebrow. Donc ergo génie des médias.

Cela pourrait aussi être de la merde. C’est juste de la merde que j’ai accumulée depuis mon entrée dans le programme de journalisme du Chaffin Junior High à 13 ans. Je suis toujours sur cette piste à 50 ans. C’est parti.

Le lecteur se trompe généralement Les éditeurs peuvent choisir entre deux options lorsqu’il s’agit de gérer un magazine. Elle peut être soit une lampe, soit un miroir. L’approche miroir est la plus simple. L’approche miroir est la plus simple. Vous interrogez d’abord les lecteurs sur leurs préférences de lecture, puis adaptez votre contenu éditorial pour répondre à ces besoins.

Cette approche a deux problèmes. Deuxièmement, les éditeurs ne savent pas vraiment comment concevoir et exécuter une enquête sans biais qui utilise des contrôles appropriés et produit des résultats statistiquement significatifs. Ces sondages sont trop chers pour les éditeurs, même s’ils le voulaient. De bonnes données coûtent cher.

Ainsi, la plupart des sondages de magazines que j’ai vus dans le secteur du travail du bois et à l’extérieur créent un éditorial qui ressemble à un toast Zwieback ou à une purée de pois. Cela peut sembler comestible au début, mais cela finira par vous tuer.

Donner aux gens ce qu’ils veulent n’est que la moitié du problème. Imaginez que vous êtes un enseignant de maternelle demandant à vos élèves ce qu’ils doivent apprendre pour l’année prochaine. Vous avez ensuite créé un plan de cours basé sur l’arrachage des cheveux, les dessins animés et la récréation de Janet.

C’est pourquoi j’ai choisi d’adopter une approche plus risquée et d’essayer d’être la lampe.

En termes simples, poursuivez ce que vous trouvez profondément fascinant. Recherchez des histoires, des écrivains et des approches qui sont complètement différents de ce que vous croyez. Demandez aux critiques de votre magazine de voir ce qu’ils publieraient. Ne publiez rien qui contienne le mot « ultime ». Ghostwrite pour les personnes difficiles (nous en connaissons quelques-uns) Les écrivains qui gagnent la plupart de leurs revenus grâce à l’écriture doivent être évités. Bien que leur copie soit facile à modifier, elle risque d’être ennuyeuse.

Vos décisions éditoriales peuvent causer des problèmes à la fois aux membres de votre personnel et à vos supérieurs. Deux membres du personnel pensaient qu’ils allaient me balancer à cause de mes choix éditoriaux. Votre magazine aura du succès s’il est bien respecté et respecté par ceux d’en haut et d’en bas.

Publicité
Décidez si vous travaillez pour les annonceurs ou pour les lecteurs. Il est plus facile de contenter quelques annonceurs que de contenter 200 000 lecteurs. La publicité peut vite tourner au vinaigre. Votre magazine pourrait être blessé si certains annonceurs capricieux deviennent grincheux. Tout ira bien si quelques lecteurs deviennent grincheux.

N’acceptez pas les choses gratuites
Il est facile d’obtenir gratuitement des outils, du matériel ou des fournitures. Il est facile de prendre des outils, du matériel ou des fournitures gratuits. Cela peut conduire à des infopublicités. Vous pouvez emprunter un outil si vous n’avez pas l’argent pour l’acheter (par exemple, pour une révision). C’est une bonne occasion d’être ouvert avec vos lecteurs. Soyez honnête avec vos lecteurs si vous acceptez un outil gratuit.

Pourquoi est-ce que je te dis ça ?
L’Internet du travail du bois n’est pas capable de faire toutes les choses difficiles. Il est motivé par la célébrité, des trucs faciles axés sur le référencement et des méthodes iconoclastes de fabrication de choses dans les garages. J’aime Internet et je lui souhaite le meilleur. Un bon contenu prend du temps, de l’argent et des efforts. Il est alors coûteux d’imprimer un contenu de qualité et de l’envoyer dans le monde entier. Il est impossible de plaire à 200 000 personnes et de leur faire envoyer de l’argent.

Cependant, je crois que si les éditeurs sont prêts à emprunter la route difficile à chaque fois, les magazines pourraient encore être dans les meilleures cages à oiseaux d’ici 2124.

– Christophe Schwarz

Recommandations pour le produit

Ce sont les outils et les fournitures que nous utilisons tous les jours dans le magasin. Bien que nous puissions être rémunérés pour les ventes réalisées via nos liens, ces produits ont été soigneusement choisis pour leur utilité et leur qualité.